Le bilan de compétences ANFH

Vous travaillez dans un établissement public de santé, un EHPAD ou un établissement médico-social ?

Le bilan de compétences financé par l’ANFH (Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier) est une opportunité unique pour :

prendre du recul sur votre parcours
valoriser vos compétences et révéler vos talents
clarifier vos envies et vos priorités
préparer activement votre avenir professionnel.

Que vous souhaitiez conforter votre poste actuel, envisager une évolution interne, une reconversion ou simplement redonner du sens à votre travail, ce dispositif vous accompagne avec méthode, bienveillance et confidentialité.

Entièrement pris en charge par l’ANFH, le bilan est accessible sur ou hors temps de travail, selon votre situation et vos préférences.
Chez Up Carrière, nous sommes habilités et engagés aux côtés des personnels hospitaliers.

Notre accompagnement respecte votre rythme, votre réalité de terrain et vos ambitions, afin de construire un projet professionnel réaliste, motivant et aligné avec les besoins du secteur de la santé.

Les objectifs d'un bilan

Le bilan de compétences ANFH vous permet de :

analyser vos compétences personnelles et professionnelles
définir un projet professionnel ou de formation
envisager une mobilité interne ou externe
sécuriser une reconversion ou une évolution de carrière
renforcer votre confiance et redonner du sens à votre travail.

Le déroulement d'un bilan

Durée et fréquence

Le bilan de compétences dure 24 heures
Il peut être financé par l’ANFH tous les 5 ans (sauf cas spécifiques ci- dessous)
Il s’étale généralement sur 8 à 12 semaines, selon votre rythme et vos disponibilités

Organisation

18h en face-à-face avec votre consultante, dont un minimum de 6h obligatoires en présentiel (notamment le 1er rendez-vous et la remise de la synthèse)
Le reste peut être réalisé en présentiel ou à distance
Vous choisissez si vous souhaitez le faire sur ou hors temps de travail :
- Sur temps de travail : accord de l’employeur requis (volet C du dossier de demande ANFH à compléter)
- Hors temps de travail : l’employeur n’est pas informé. L’ANFH peut aussi financer les frais pédagogiques, d’hébergement et de transport

Cas particuliers – décret du 22 juillet 2022
Certains agents bénéficient de modalités spécifiques :

Un bilan peut être réalisé tous les 3 ans (au lieu de 5)
La durée peut aller jusqu’à 72 heures

Sont concernés (article L. 422-3 du Code général de la fonction publique) :

les agents de catégorie C ou contractuels de niveau C n’ayant pas atteint le niveau IV (infra-bac)
les agents publics en situation de handicap (article L. 131-8 CGFP)
les agents pour lesquels le médecin du travail a constaté un risque particulier d’usure professionnelle

Nos moyens pédagogiques et techniques

Pour garantir un accompagnement adapté au contexte hospitalier, nous mettons à disposition :

des entretiens individuels personnalisés (présentiel, visio, hybride) assurés par une consultante certifiée en accompagnement des transitions professionnelles
une plateforme digitale sécurisée (Digiforma) pour vos travaux personnels guidés
des tests psychométriques et questionnaires d’intérêts pour mieux cerner vos aptitudes
des exercices d’introspection et d’analyse de parcours appuyés par des supports écrits
des enquêtes métiers adaptées aux réalités du secteur public et privé
un document de synthèse retraçant l’ensemble de votre démarche (strictement confidentiel, remis uniquement au bénéficiaire)
un entretien de suivi post-bilan (à 6 mois après la fin du bilan) pour consolider votre plan d’action.

Méthodologie d'un bilan de compétences

Le bilan comprend obligatoirement trois phases sous la conduite de votre consultante en évolution professionnelle.

Le temps consacré à chaque phase est variable selon les actions conduites pour répondre au besoin du bénéficiaire.

1 - La phase préliminaire

Cette première étape permet de poser le cadre de l’accompagnement. Elle a pour objectif de :

analyser vos besoins et vos attentes
Choisir ensemble le format le plus adapté (présentiel, distanciel ou mixte)
préciser les modalités pratiques du déroulement du bilan : nombre et
durée des séances, rythme (hebdomadaire, bimensuel…), outils utilisés (tests,
questionnaires, exercices), modalités de suivi entre les rendez-vous, et
calendrier prévisionnel.

2- La phase d'investigation

C’est le cœur du bilan. Elle permet de :

analyser vos compétences, vos motivations, vos intérêts et vos valeurs
explorer plusieurs pistes professionnelles
construire un projet professionnel et en vérifier la pertinence
élaborer, si besoin, une ou plusieurs alternatives réalistes.

Cette étape vous aide à mettre de l’ordre dans vos idées, révéler vos atouts et ouvrir le champ des possibles.

3- La phase de conculusion

Cette dernière étape se déroule sous forme d’entretiens personnalisés. Elle permet de :

vous approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation
recenser les conditions et moyens nécessaires à la mise en œuvre de votre projet
définir les principales étapes pour passer à l’action
bénéficier, si vous le souhaitez, d’un entretien de suivi après le bilan.

La phase de conclusion se termine par la remise d’un document de synthèse retraçant l’ensemble de la démarche.

Les résultats du bilan sont strictement confidentiels : ils vous appartiennent et ne peuvent être transmis à un tiers qu’avec votre accord explicite.

A noter :

UP CARRIERE détruira les documents élaborés pour la réalisation de votre bilan de compétences dès la fin de ce bilan.

Cependant, nous devons conserver pendant 3 ans le document de synthèse.

Les Démarches à réaliser

Etape 1 – Vérifiez votre éligibilité :

Être agent de la fonction publique hospitalière (titulaire, stagiaire ou contractuel).
Justifier d’au moins 2 ans de service effectif, consécutifs ou non, dans la fonction publique.

Etape 2 – Choisissez un organisme de formation habilité :

Sélectionnez un prestataire certifié Qualiopi et référencé par l’ANFH.
Chez Up Carrière, nous sommes habilités pour accompagner les agents hospitaliers dans ce dispositif.

Etape 3 – Contactez-nous :

Planifiez un entretien préalable gratuit et sans engagement.
Cet échange permet de présenter le cadre du bilan, de vérifier l’adéquation avec vos besoins et de commencer à définir vos objectifs.

Etape 4 – Constituez votre dossier de demande de prise en charge ANFH

Remplissez les volets A et B du dossier :
Volet A : vos informations personnelles + justificatifs (ancienneté, dernier bulletin de paie).
Volet B : complété par le prestataire (contenu, durée, planning du bilan).
Si vous réalisez le bilan sur temps de travail, ajoutez le volet C à faire signer par votre employeur.
Téléchargez le dossier en cliquant ici

Etape 5 – Envoyez votre demande à l’ANFH :

Adressez le dossier complet par courrier recommandé avec accusé de réception à votre délégation territoriale ANFH (au moins 45 à 60 jours avant le début du bilan).
Le délai de réponse de l’ANFH varie entre 30 à 60 jours maximum.

Etape 6 – Signature de la convention tripartite :

Une convention est signée entre vous, l’ANFH et nous pour lancer officiellement le bilan.
Le bilan peut alors débuter, réparti sur plusieurs semaines (en général entre 8 et 12 semaines).